René Buter over thuiswerken: “Door thuiswerken is de kwaliteit van ons werk niet minder”

Tijdens de Corona-maatregelen moeten we zoveel mogelijk thuiswerken. In deze serie geven we een inkijkje in hoe het de Loginners thuis afgaat.

“Ik vind het wel lekker, je bent flexibel met je tijd en je hebt geen reistijd. Ik moest mezelf wel aanleren om op tijd pauze te nemen en even weg achter de computer vandaan. Via alleen je beeldscherm werken is wel veel intensiever, zaken die je op kantoor informeel regelt tijdens je gang naar koffie, moet je nu echt afstemmen.”

“Voor het gezin is het ook fijn, mijn oudste zoon van 15 vindt het prettig om thuis te zijn. Hij heeft Asperger. Voor hem is de wereld met de coronamaatregelen eindelijk zijn normale wereld. Hij is veel rustiger en gelukkiger, het is in lange tijd niet zo goed met hem gegaan.
Mijn jongste zoon van 10 woont in een gezinsvervangend huis. Vorige week heeft mijn vrouw hem voor het eerst in 12 weken weer gezien. Nu mogen we hem om de week weer 1 uur bezoeken, in de tuin. Het is frustrerend dat we geen regie over de toegang van ons kind hebben, maar ik begrijp het ook. De gehandicaptenzorg valt eigenlijk onder geen van de maatregelen en dat maakt het moeilijk.”

“Door het thuiswerken is de kwaliteit van ons werk niet minder. Maar als we straks weer naar kantoor mogen, lijkt het mij goed om zeker 2 dagen op kantoor te zijn. Dat is goed voor het teamgevoel en ook goed voor het samenwerken en van elkaar leren.”

Pieter Santema en Carlijn Rietveld over thuiswerken: “Joh, jij ook hier?”

Pieter Santema en Carlijn Rietveld, ons eigen ‘Loginstel’, over samen thuiswerken:

Pieter: “Ik kan er best aan wennen aan het thuiswerken, doordat ik geen reistijd heb en mijn tijd ook veel flexibel in kan delen.”

Carlijn: “Ik ben wel een fan van kantoor, dus dat mis ik wel. Aan de andere kant is het er ook vaak druk en dat kost energie, daar heb ik nu geen last van.

Omdat ons werk zo verschillend is hebben we geen last van elkaar. Aan het einde van de dag zeg ik wel eens: Joh, ben jij ook hier. We zijn zo erg met ons eigen ding bezig. Je beweegt wel een stuk minder, het koffieapparaat is zelfs dichterbij, mijn stappendoel is al bijgesteld. Ik probeer wel zoveel mogelijk te lopen, voor het werk bijvoorbeeld een rondje van 10 minuten, alsof ik naar mijn werk loop.”

Pieter: “Maar ze doet wel haar best haar stappen te halen, ’s avonds loopt ze soms met haar tandenborstel in haar mond te ijsberen in de kamer, om nog 400 stappen te zetten. Zelf speel ik vooral sportief op de Playstation. Maar we mogen weer tennissen en dat kunnen we ook samendoen.

Wat betreft onze sociale contacten. Wij waren al een tijd geleden gestopt met plannen, dat gaf ons rust, maar we merkten dat we onze vrienden daardoor minder zagen, omdat zij de agenda al helemaal vol hadden. Nu hebben ze ineens veel meer spontane tijd.”

“Ja,” vult Carlijn aan, “ik vind het wel heel fijn dat dat er nu een beetje uit is.”

“Wat werk betreft vind ik dit een ideale tijd voor organisaties om alles onder de loep te nemen en naar de footprint te kijken,” vertelt Pieter. “Is een kantoor nog wel nodig voor een bedrijf als Login. Doordat we allemaal thuiswerken blijkt dit te werken. En we krijgen veel meer informatie vanuit het managementteam.”

Carlijn: ”Ik heb het gevoel dat we meer contact hebben met elkaar als bedrijf. We worden meer bij elkaar gebracht.”

Jeroen Oud over thuiswerken: “De dagen dat ik thuiswerk vind ik het wel eenzaam”

“Ik werk nog steeds twee dagen in de week op locatie bij een klant in Goes. In het begin toen de maatregelen werden ingesteld, werkte ik nog de hele week daar op kantoor. Bij dit bedrijf was thuiswerken tot voor kort slechts voor een beperkte groep mogelijk. Nu iedereen thuis moest werken hadden veel mensen een laptop nodig. Daar zijn we de eerste dagen druk mee geweest.

In die periode sliep ik in een hotel, omdat op en neer reizen te veel tijd kostte. Het was wel bijzonder, het hotel was bijna leeg en ze hingen ontbijt aan mijn deur. De eerste avond merkte je dat iedereen nog moest wennen, het meisje dat het eten kwam brengen gaf het dienblad gewoon aan. Ze zei wel, “eigenlijk moet ik het voor je deur neerzetten en hard wegrennen, maar dat vind ik zo raar.”

De dagen dat ik thuiswerk vind ik het wel eenzaam, dus ik ben wel blij met de afwisseling met kantoor. Aan de andere kant is het thuiswerken ook fijn, want ik kan mijn werk nu zo inplannen dat als ik niet gestoord wil worden om iets af te krijgen, ik dat nu thuis kan doen. En de dagen op kantoor kan ik met collega’s sparren als dat nodig is. In de toekomst mag het wat mij betreft wel zo blijven, 1 of 2 dagen per week thuiswerken.”

Ron Bos over thuiswerken: “Boodschappen doe ik drie weken van tevoren online”

Thuiswerken, hoe gaat het eigenlijk bij de Loginners? Ron Bos deelt zijn thuiswerk ervaring:

Nou we moeten nog wel even… Maar hier gaat het eigenlijk wel goed. Ik werk aan de eettafel, mijn vriendin in de studeerkamer en mijn dochter in haar eigen kamer, dus we zitten elkaar niet echt in de weg. Mijn dochter van 11 kan zichzelf goed bezighouden, dus daar hebben we niet heel veel omkijken naar. Af en toe moeten we natuurlijk wel schoolwerk nakijken.

Verder ben ik de afgelopen tijd druk bezig geweest met mijn hoofdklant. Toen de Corona crisis begon, kwam van hen de vraag of wij konden helpen met thuiswerkplekken voor alle medewerkers. Ze hadden al een Citrix-omgeving voor ongeveer 250 werkplekken, maar als iedereen thuis moest werken was dat niet voldoende. Samen met de systeembeheerder heb ik bekeken wat er allemaal nodig was. Er moesten extra licenties komen en het platform moest het ook aan kunnen. Ik heb de Citrix-omgeving uitgebreid met 5 servers en een 2 servers zijn extra ingericht met applicaties die nog niet waren ontsloten. Dat is allemaal goed verlopen en de klant was heel tevreden, daar ben ik dan wel trots op.

Het valt me op dat in het dorp waar ik woon iedereen zich goed aan de regels houdt. Ik kom niet heel veel buiten, soms voor een wandeling of een kleine boodschap. Mijn boodschappen doe ik voornamelijk online, dat brengt wel uitdagingen met zich mee met de bezorgtijden. Ik zet vaak al drie weken van tevoren een dummylijst in de app, zodat ik de plek kan reserveren.

Ik mis kantoor, werken thuis is veel intensiever, op de zaak maak je tussendoor een praatje, haal je koffie, en maak je een ommetje met je collega’s, dat is er allemaal niet. Ik mis ook de klanten, op locatie werken is altijd een fijne afwisseling. Natuurlijk hebben we contact, maar het is toch anders als je fysiek samen een kop koffie drinkt.

Michiel Simon over thuiswerken: “Working from home.. again?!”

Thuiswerken, hoe gaat het eigenlijk bij de Loginners? Michiel Simon deelt zijn verhaal:

“Thuiswerken! Tja, “vroeger” was dat eerder uitzondering dan regel. En als het al gebeurde was het meestal een dag die ik grotendeels alleen doorbracht, lekker geconcentreerd achter het scherm. Tegenwoordig is dat wel andere koek, met 2 thuiswerkende kinderen en deels thuiswerkende partner, is er ineens best veel reuring in huis. Er staan meer laptops aan dan dat er kamers zijn, dus we zitten af en toe iets te veel in elkaars conference space. Het blijft een beetje balanceren tussen de verschillende taken in huis.  Je bent ineens lunch-chef, huiswerkcoach, mantelzorger voor oma, AH boodschappen delivery service, helpdeskcoach voor de klassenouders (“Waarom werken de Adobe Flash filmpjes niet op de iPad?”) en ook nog full time IT-er.

Thuiswerk uitdagingen bij onze klanten

We merken dat klanten ook allerlei nieuwe uitdagingen tegenkomen nu thuiswerken de standaard is. Bijvoorbeeld bij een financiële instelling werkten de VPN-verbindingen niet altijd goed. Met een aantal Login collega’s zijn we meteen gaan uitzoeken hoe dit kon. Het bleek dat de maandelijkse authenticatie-update niet goed binnen kwam via de thuiswerkplek. Normaal gesproken, merkten de medewerkers dit niet, want die update kwam als zij op kantoor kwamen wel binnen. Nu kwam dit opeens aan het licht. We hebben gelukkig een oplossing gevonden, zodat de medewerkers niet meer naar kantoor hoeven te gaan om thuis te kunnen werken. Verder zien we dat verzoeken die er al lagen nu versneld uitgerold worden bijvoorbeeld voor Microsoft Teams. Bij een ziekenhuis hebben we binnen no-time geholpen Teams uit te rollen. Ze gingen van 0 gebruikers naar 500. Het is goed te merken dat je ook op afstand met dit soort projecten kan helpen en advies geven.

Rust rond de eettafel

Het is een rare tijd, maar gelukkig zijn er ook genoeg momentjes waarop je even wat rust vindt rond de eettafel. Ik vind het erg leuk om te zien hoe de kinderen zich in korte tijd ontwikkelen tot ware cloud-users en druk in de weer zijn met Hangouts, Teams, OneDrive en allerlei clouddiensten waar ik zelf nog niet eens van gehoord had. Het is nog maar zo kort geleden dat ‘het nieuwe werken’ is begonnen maar het voelt alweer als normaal – nu al moeilijk voor te stellen hoe we ooit weer terug gaan!”

Rémon Koumans over thuiswerken: “Ik vind het heel waardevol dat wij zoveel tijd met z’n drieën hebben”

Thuiswerken, hoe gaat het eigenlijk bij de Loginners? Rémon Koumans vertelt over zijn ervaring als accountmanager:

“Het begint wat rustiger te worden. Ik heb niet het gevoel meer heel erg geleefd te worden. Mijn vriendin zei dat laatst heel mooi, “je brein heeft 30 tot 40 dagen nodig om te wennen aan een nieuwe situatie, om nieuwe gewoonten aan te leren” Ik heb deze week het gevoel dat het wat ‘normaler’ wordt. De meeste mensen zijn inmiddels gewend aan deze nieuwe manier van werken. In de eerste weken moesten we veel regelen om alles zo goed en normaal mogelijk door te laten gaan. Contacten onderhouden met klanten om te horen hoe het met ze gaat en ook om te vragen of wij iets konden betekenen, vooral op het gebied van thuiswerken. Nu is het contact weer wat normaler. Nieuwe projecten worden op dit moment echter niet veel gestart, dat is jammer maar ook begrijpelijk.

Thuiswerken gaat eigenlijk prima, ik heb vorige week een monitor op kantoor opgehaald en hiermee mijn werkplek wat beter ingericht. We hebben boven een studeerkamer, dat is wel lekker zo’n aparte ruimte. Mijn zoontje Fons van bijna drie gaat 2 dagen in de week naar mijn moeder. Als hij thuis is wisselen mijn vriendin en ik af, de ene dag werkt zij boven en ik beneden aan de keukentafel en de andere dag andersom. Het is vooral belangrijk dat wij onze agenda’s op elkaar afstemmen. Een drie jarige kan wel een half uurtje zichzelf vermaken, maar daarna komt hij toch aan je been trekken voor aandacht. Het is fijn dat we dit zo samen kunnen doen.

Wat het dragelijk maakt deze periode? Ik vind het heel waardevol dat wij zoveel tijd met z’n drieën hebben. Dat heb je normaal gesproken niet.”

Dennis Sigmond: “Ik wil me altijd verder ontwikkelen”

Dennis Sigmond begon in 2008 als Specialist bij Login Consultants. Sinds zijn aantreden is hij in een snel tempo opgeklommen naar IT Architect en Managing Consultant. Hij vertelt ons hoe zijn carrière bij Login verliep.

“Ik ben door een vriend binnengehaald bij Login. Hij had mij al een aantal keer benaderd om voor Login Consultants te komen werken. Op dat moment zat ik op een interessant project bij een grote GGZ-instelling en dat wilde ik eerst afmaken. We werkten daar aan een Citrix-implementatie en liepen tegen een probleem aan dat we zelf niet konden oplossen. De expertise van Login Consultants werd succesvol ingezet en zo werd mijn nieuwsgierigheid gewekt.

Login University

“Tijdens mijn sollicitatiegesprek werd al snel duidelijk dat ik zou starten bij de Login University. Dit was een unieke kans om mijn ervaring van Citrix uit te breiden en andere kennis op te doen. In drie maanden werd je klaargestoomd om aan de slag te gaan op het gebied van virtualisatie, streaming en deployment. Het programma bestond uit interne trainingen, certificeringstrajecten en een opdracht bij een klant. Deze opdracht voerde je uit samen met een ervaren collega. Mijn eerste project was bij een telecombedrijf met voornamelijk packaging werkzaamheden. Ook heb ik in het begin testwerk gedaan voor de eerste versie van Login VSI, dat destijds werd ontwikkeld binnen Login Consultants.”

Van Citrix naar VMware

“Mijn eerste grote project was een implementatietraject van Citrix bij een zorginstelling. In die tijd was Login nog écht een Citrix bedrijf. Login werkte destijds minimaal met VMware. VMware was op dat moment vooral gespecialiseerd in de hypervisor markt en minder op het gebied van EUC.

Na een paar jaar maakte VMware grote stappen op het gebied van EUC en ben ik mijn aandacht gaan verleggen naar de EUCproducten van VMware.

Ondertussen was er een collega bezig met de ontwikkeling van de Login Online Desktop. Hij vroeg mij om samen met hem daaraan te werken. LOD is een Desktop as a Service (DaaS) cloudoplossing. Dit is inmiddels echt een gedachtegoed geworden, dat wij bij klanten implementeren. Hiermee hebben we ons zichtbaar gemaakt bij VMware en is er een fijne samenwerking tot stand gekomen.”

Het LOD-team

“Omdat wij met het LOD-team eigenlijk een aparte ‘line of business’ hebben binnen Login, zijn we een self operating team. We zijn zelf verantwoordelijk voor de hele business development kant, onze eigen sales, eigen planning (alleen extra inzet niet), pre-sales, schrijven van offertes en implementaties. Daarna is het de bedoeling om de klant over te hevelen naar Managed Services.

In mijn huidige functie ben ik verantwoordelijk voor het maken van de designs en de implementatie van cloud-projecten met voornamelijk VMWare EUC-technologieën. Naast de uitvoerende werkzaamheden komen er steeds meer adviserende en (pre-)sales taken bij. Heel fijn dat we ons LOD-team hebben kunnen uitbreiden met collega’s en zodoende nog meer werk kunnen verzetten.

Op dit moment werk ik als de Lead Architect voor een groot project bij een klant in Engeland, dat we na het project ook in beheer gaan nemen bij onze Managed Service afdeling. Daarnaast komen er regelmatig andere VMware opdrachten tussendoor, wat het werk erg afwisselend maakt.

Naast mijn werkzaamheden als architect ben ik sinds dit jaar ook de Managing Consultant van ons team. Je moet altijd blijven zoeken naar uitdagingen en jezelf blijven ontwikkelen, dit was een mooie toevoeging aan mijn functie.

Spreken op events

“Mijn eerste presentatie voor een groot publiek was bij Login Live in 2013. Mijn toenmalige MC vond het een uitgelezen kans om mijn interne zichtbaarheid te vergroten en een mooie opstap om door te groeien naar de functie van Senior Consultant. Login Live bood een veilige omgeving om te presenteren en ervaring op te doen. Al weet ik nog goed, dat ik enorm zenuwachtig was!

Deze zenuwen zijn tegenwoordig veel minder. Door veel praktijkervaring op te doen wordt het op een podium staan steeds makkelijker. Nu spreek ik regelmatig op de De VMware Usergroup Nederland (NLVMUG) en vorig jaar mocht ik op VMworld in Las Vegas en Barcelona voor volle zalen staan. Op VMworld heb ik een presentatie gegeven over Horizon Cloud on Azure. Een leuk detail was dat er in Barcelona zoveel animo was voor deze sessie, dat ik zelfs een grotere zaal heb gekregen wegens een te lange wachtlijst. Dat is nog eens een motivatie!

Daarnaast organiseer ik op 6 juni samen met enkele concullega’s uit de EUC-community en het VMware team voor de derde keer de vEUC TechCon. Ook hier mag ik weer het podium op.”

Mick Hilhorst: “Mijn doel is om in januari 2020 als consultant aan de slag te gaan”

Mick Hilhorst is in augustus 2018 bij Login Consultants komen werken. Hij werkt op de afdeling Managed Services als Engineer en heeft de ambitie om door te groeien naar consultant. Wij spraken hem over zijn werk, ambities en hoe hij het vindt om voor Login Consultants te werken.

“Via via werd ik op Login Consultants gewezen, ik had eigenlijk nog nooit van het bedrijf gehoord. Toen ben ik wel gelijk gaan kijken of het iets voor mij was. Ik solliciteerde op een consultancy-functie, maar in de sollicitatiegesprekken bleek mijn kennisniveau op het gebied van EUC nog niet voldoende. Ik kon wel aan de slag bij Managed Services en van daaruit doorgroeien naar een consultancy-rol. Natuurlijk moest ik daar wel even over nadenken, want Managed Services wilde ik eigenlijk niet.

Toch triggerde het groeipad me en dat ik me verder kan ontwikkelen door certificaten te halen en trainingen te volgen. Als ‘Microsoft’-Engineer had ik wel wat VDI-ervaring, maar nu ga ik Citrix en Azure trainingen volgen om door te groeien, zodat ik een volledig product neer kan zetten. Ik heb voor nu voor Citrix en cloudoplossingen gekozen. Misschien ga ik dit in de toekomst wel uitbreiden met VMware, maar nu wil ik me echt hierop focussen.”

Ik dacht dat we gingen beuken

“In het begin viel het me tegen, tijdens mijn sollicitatie was gezegd dat ik niet in een gespreid bedje terecht zou komen, dus ik dacht dat we gingen beuken. Maar ik had het anders geïnterpreteerd. Er was op dat moment geen Manager voor de afdeling, daardoor was het onrustig en niet duidelijk wie welke taken precies moest doen. Als je dan zit te wachten op werk, komt het niet. Gelukkig begon het vrij snel bij me te dagen en ging ik zelf dingen oppakken. Dat is ook precies de vrijheid die ik graag heb, natuurlijk wel binnen de kaders. Inmiddels is er een Manager en is het op de afdeling een stuk beter geregeld. Gelukkig geeft onze Manager ons nog steeds de vrijheid om dingen zelf op te pakken en in te vullen naar ons eigen inzien.

Mijn Manager houdt ook echt rekening met mijn carrièrewensen. Ik had aangegeven dat ik een Citrix CCA-V-training wilde volgen, de week erop was het geregeld. Ik word gestimuleerd om trainingen te volgen en me verder te ontwikkelen tot consultant. Ik moet nog twee certificaten, de AZ-100 en de AZ-101 halen om door te kunnen. Mijn doel is om in januari 2020 als consultant aan de slag te gaan. Ook de interne trainingen zijn heel erg interessant, ik heb de Powershelltraining van Dave van der Geest, de App-V-training van Roel Beijnes en de communicatietraining van Geraldine van den Berg gevolgd. En zo luxe dat daar altijd eten bij zit, dat is zeker niet overal het geval. Ook op de afdeling leren we veel van elkaar of komt er een consultant om ons te trainen op bepaalde gebieden. Buiten het werk om doen we ook leuke dingen. Voor mij betekent dit, dat er tussen de collega’s echt een band is, dat vind ik belangrijk. We organiseren wel eens LAN-party’s, dan halen we lekker eten bij de Asian Kitchen en kletsen we met elkaar, terwijl we aan het gamen zijn. “

Naast mijn vaste werk

“Naast mijn werk bij Managed Services, waar ik klanten 3e lijn hulp biedt, werk ik op dit moment ook aan een project om een monitoring instrument in te richten en op onze wensen af te stemmen. Deze service, monitort actief en geeft meldingen als bijvoorbeeld een server offline gaat of het RAM vol zit. We zijn nu bezig met Zabbix. Het voldoet goed aan bijna alle enterprise eisen die wij als Login kunnen stellen. Hiermee wordt het voor ons straks heel simpel. Wij kunnen dit heel makkelijk aan de klant leveren, zij zetten het neer en wij krijgen de informatie binnen die wij nodig hebben om alle servers up-en-running te houden.”

Cola en ice tea in de koelkast

“Een ander uniek voordeel wat we hebben bij Managed Services is de koelkast die zo dichtbij staat. Rijkelijk gevuld met exotische vormen van o.a. Fanta. De locatie is perfect, voor de lunch kan je op heel veel plekken eten halen. Na het werk kan je naar de bioscoop, dat doen wij ook wel eens met het team. En als je van voetbal houdt dan kan je zo naar de ArenA lopen.

De relatie in ons team is heel goed, maar dat komt misschien ook omdat we veelal hetzelfde soort type mens zijn, met een paar uitzonderingen die juist ervoor zorgen dat het team van alles wat heeft.”

Recruiters

“Net als mijn collega’s word ik natuurlijk ook benaderd door recruiters. Maar ik heb vaak het idee dat ze van gekkigheid niet weten wie ze waarvoor moeten benaderen. Aanbiedingen kloppen vaak niet, de functienaam en het salaris bij wat ze bieden slaat nergens op. En als ze beginnen over een leuk, jong en dynamisch team dan weet je eigenlijk al meteen dat dat niet goed zit.

Gelukkig is dat niet het geval bij Login en zit ik heel goed op mijn plek. Voorlopig ben ik dus nog niet van plan om weg te gaan.”

Berry de Jager: “Zonder de Commodore 64 was ik waarschijnlijk schilder geworden”

Berry de Jager kwam in 2007 in dienst bij Login Consultants. In de afgelopen jaren heeft hij een aantal uitstapjes naar andere bedrijven gemaakt, maar kwam toch altijd weer terug bij Login Consultants. Wij spraken hem over waarom hij toch elke keer weer besloot om terug te komen.

“Mijn liefde voor ICT is begonnen door mijn eerste Commodore 64, daarop heb ik leren programmeren, met een boek met de codes in de hand, want internet was er nog niet. Zonder de Commodore 64 was ik waarschijnlijk huisschilder geworden.

Ik werkte op de automatiseringsafdeling bij een offshorebedrijf in Delft en twee van mijn collega’s, waar ik heel goed contact mee had, gingen naar Login Consultants. Via hen ben ik ook bij Login gaan solliciteren. Ik had een gesprek met Jeroen van der Kamp (toen directeur van Login red.). Hij begon met allemaal vragen over Citrix te stellen, maar daar had ik eigenlijk geen goed antwoord op. Naast Microsoft Windows was ik meer ‘into’ Linux en Oracle, scriptjes schrijven, zaken automatiseren en databases onderhouden. Jeroen zag toch iets in mij en heeft mij deze enorme kans gegeven. Hij was zo enthousiasmerend, tijdens het sollicitatiegesprek werd ik overladen met positiviteit. Dat gevoel heb ik altijd wel gehouden bij Login.”

Dichterbij huis werken

“Toch besloot ik om weg te gaan bij Login, ik wilde dichter bij huis werken. In het Westland had ik werk gevonden en dat leek ideaal. De eerste klus was heel leuk, ik heb een scholengemeenschap omgezet naar één datacenter. De volgende klussen waren voor mij niet uitdagend genoeg en ik vond de manier van werken ook niet bij mij passen. Het ging vooral om opdrachten bij Westlandse telers, die meer met geld, dan met de kwaliteit van uitvoering bezig waren. De koek was toen al snel op.

Ik moest nog iets regelen voor mijn leaseauto met de officemanager van Login, Roswhita. Toen mijn werk ter sprake kwam, was meteen duidelijk dat ik daar niet gelukkig was. Nou het ging heel snel, ik kon donderdag op gesprek komen bij Login en vrijdag had ik het contract al getekend, nog voor ik het thuis had verteld! “

Automation Machine

“Bij Login werkte ik veel met Automation Machine, een product dat door Login Consultants is ontwikkeld. Automation Machine is als eigen B.V. verder gegaan. Ik ben daarnaartoe overgestapt, omdat ik het een leuk product vond om mee te werken. Het was een klein bedrijf en iedereen was betrokken bij de verdere ontwikkeling van Automation Machine. Ik hield veel contact met Login, dat vond ik ook heel leuk.

Uiteindelijk gingen Automation Machine samen met Login VSI, dat was ook logisch, omdat de performanceproducten heel veel overlap met elkaar hebben en Automation Machine is een goede aanvulling op het Login VSI-porfolio. Doordat het nu een veel groter bedrijf was, was niet iedereen meer zo betrokken bij de ontwikkeling van producten. Hierdoor verminderde mijn ontwikkelingskansen. Ik bedacht ook dat ik niet te lang ‘support’ achter mijn naam moest hebben staan.“

Kameraadschap van de Loginners

“Toen heb ik een uitstapje naar een ander consultancy bedrijf gemaakt. Daar maakte het, in mijn beleving, niet uit wat je deed, zolang je maar geld opleverde. Ik zat voor dat bedrijf op een klus bij een ziekenhuis en dat project ging over naar Login. Ik had weer heel veel contact met de Login collega’s en dat zette me aan het denken. Het werd me weer duidelijk hoe close de Loginners met elkaar zijn, het kameraadschap onderling. Als je ergens niet uitkomt, is de drempel heel laag om, om hulp te vragen. Vragen zijn ook nooit dom. Dus ja, toen ben ik vorig jaar weer teruggekomen. “

 

De Berry Web App

“Geven en nemen zit in de Logincultuur gebakken. Als IT-ers automatiseren we graag, zodat we het niet meer met de hand hoeven te doen. Ik merkte dat gegevens vaak nog in Excel worden gegooid en dan sturen ze dat bestand door en veranderen ze dingen en weet niemand meer wat de juiste data is. Daarom heb ik de ‘Packaging Workflow tool’ ontwikkeld. Deze tool geeft de status van applicaties weer en je kan er ook analyses uit halen. Bij Login vonden ze mijn tool, daar beter bekend als de ‘Berry Web App’, superhandig en hij is veel gebruikt, ook door andere bedrijven trouwens. Ik vind het niet erg om zoiets in mijn vrije tijd te doen, je krijgt er ook wat voor terug. Dit soort initiatieven wordt echt gewaardeerd binnen Login.”

End User Computing

“Bij Login gaat het echt om End User Computing en daar ligt mijn hart toch ook. Ik ben net weer op een nieuwe klus begonnen met de migratie van een nieuwe versie Citrix en een nieuwe Windowsomgeving. Het Europese gedeelte is nu klaar en nu zijn we bezig om Azië over te zetten. We gaan nog iemand in China opleiden en begeleiden. Ik heb het ontzettend naar mijn zin. Dit jaar heb ik me ook voor heel veel interne trainingen ingeschreven, het is fijn dat je je zo verder kan ontwikkelen op allerlei gebieden. Binnenkort weer het LogOut Weekend, zulke events maken het extra leuk om bij Login te werken.“

Login V-beers

Where vGeeks come to meet

vBeers is een event waarbij IT-techneuten uit de community samen komen en socializen over alles wat met de wereld van IT en virtualisatietechnologie te maken heeft. Ondanks de verwijzing naar bier in vBeers gaat het niet alleen om het drinken van bier, je bent ook van harte welkom als je iets anders wilt drinken.

Vanuit de community

Het is een niet-commercieel event, zonder agenda waar je met techneuten onder elkaar geniet van een hapje en een drankje. vBeers wordt georganiseerd vanuit de community. Er zijn ook altijd Loginners bij. Lijkt het jou leuk om dit eens mee te maken? Hou dan de website vbeers.org en twitter @vBeers_org in de gaten!

Age Roskam (IT Consultant)